En el artículo anterior, explique cuál era la metodología para realizar un Taller de Requerimientos. En esta segunda parte comento las actividades más importantes que es necesario considerar para llevar a cabo el taller.
Como analista de negocio… ¿Cuántas veces has realizado un taller de requerimientos? Y cuando lo has hecho… ¿Lo has llevado a cabo correctamente?, ¿ha sido productivo?, ¿has alcanzado el objetivo que buscabas?
Cuántas veces, al enfrentarnos a un proyecto problema, nos hemos preguntado: ¿qué fue lo que falló?, ¿qué fue lo que faltó por hacer? o ¿cómo pudimos haber evitado las fallas en el mismo?.
