Analisis de Negocios – Page 2 – Bitácora de Análisis de Negocio

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Tips y Recomendaciones para la Certificación en Análisis de Negocio
ByGabriel Almeida February 23, 2013

Este miércoles 27/02 a las 14:00 hrs. participa en el Congreso Virtual de Software Gurú donde estaré dando una ponencia de Tips y Recomendaciones para la Certificación en Análisis de Negocio. ¡Inscríbete!, las sesiones son sin costo, da click en cualquiera de las siguientes ligas: Tips y Recomendaciones para la Certificación en Análisis de Negocio…

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Principios de Análisis de Negocio que ayudan a mejorar la calidad de los requerimientos (4)
ByGabriel Almeida February 17, 2013February 18, 2013

4.- Evalúa la viabilidad de cada alternativa antes de iniciar cualquier acción, analiza su costo y beneficio; establece con tus stakeholders prioridades y riesgos y la forma de medir los beneficios que se piensan obtener. Por último verifica con tus pares y sponsors ejecutivos Generación de Alternativas Identifica opciones potenciales para satisfacer los objetivos de…

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¡Acceda al Manual de Certificación CBAP/CCBA en Español!
ByGabriel Almeida January 13, 2013January 13, 2013

Si desea conocer el proceso necesario para presentar su solicitud (Application) para realizar el examen de certificación CBAP/CCBA en idioma Español, ahora ya está disponible este documento en este Blog. ¿Cuál es el propósito de este manual? El propósito de este manual es proporcionar a los solicitantes de la Certificación Profesional de Análisis de Negocio…

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Principios de Análisis de Negocio que ayudan a mejorar la calidad de los requerimientos (3)
ByGabriel Almeida November 20, 2012November 20, 2012

3.- Piensa la solución en función del negocio (no de la tecnología), reflexiona en cuál es la mejor forma de resolver el problema desde un punto de vista funcional, sugiere varias alternativas de solución a tus clientes o usuarios con sus pros y contras y decide en conjunto con ellos cuál es la solución que…

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Principios de Análisis de Negocio que ayudan a mejorar la calidad de los requerimientos (2)
ByGabriel Almeida November 11, 2012November 20, 2012

2.- Confirma los supuestos, no tomes como mandatorio lo que el cliente o usuario solicita. No asumas que sabe lo que quiere, siempre pregunta ¿porque? las veces que sea necesario. Cuantas veces nos hemos enfrentado a solicitudes de nuestros usuarios o stakeholders respecto a resolver un problema o necesidad de negocios, en la cual identificamos…

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10 formas de afinar sus habilidades de comunicación como analista de negocio
ByGabriel Almeida September 9, 2012

De acuerdo con Morgan Masters, Business Analyst y parte del staff de ModernAnalyst.com, las 10 formas principales de afinar sus habilidades de comunicación, divididos en tres categorías son: Principios Generales de Comunicación 1.- Comunicar a la gente donde está.- El uso del correo o de la intranet para comunicar no garantiza que la gente leerá…

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Entendiendo el BABOK® en Español – Capítulo 2.- Planeación y Monitoreo del Análisis de Negocio (2.1.1; 2.1.2; 2.1.3)
ByGabriel Almeida August 26, 2012August 26, 2012

Una de las actividades más importantes del área de conocimiento Planeación y Monitoreo del Análisis de Negocio, es la 2.1 Planear el Enfoque del Análisis de Negocio. En esta actividad se especifica cómo seleccionar el mejor enfoque para ejecutar el análisis de negocio y cuales son aquellos stakeholders que deben de estar involucrados en esta…

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Entendiendo el BABOK® en Español – Capítulo 2.- Planeación y Monitoreo del Análisis de Negocio
ByGabriel Almeida August 16, 2012

Vamos a iniciar con la primera de las seis áreas de conocimiento del BABOK®. Esta es la de Planeación y Monitoreo del Análisis de Negocio, el propósito de esta área de conocimiento es identificar a todos los actores clave del proyecto, definir roles y responsabilidades, estimar el esfuerzo requerido para realizar cada una de las…

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Entendiendo el BABOK® en Español – Capítulo 1.- Introducción – 1.6 Técnicas; 1.7 Competencias Fundamentales y 1.8 Otras Fuentes de Información del Análisis de Negocio
ByGabriel Almeida July 31, 2012

Estimados amigos esta vez les voy a compartir las secciones 1.6 Técnicas; 1.7 Competencias Básicas y 1.8 Otras Fuentes de Información del Análisis de Negocio y con esto daremos por terminado el Capítulo 1: Introducción. A partir de la siguiente semana, empezaré a publicar las secciones correspondientes a cada una de las áreas de conocimiento…

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LOS MANDAMIENTOS DEL ANALISTA DE NEGOCIO
ByGabriel Almeida July 26, 2012July 26, 2012

Escrito por Tim Ward Artículo original. I. Elimina la ambigüedad. Si puedes llegar a más de un entendimiento o conclusión, lo más probable es que así lo interprete también el desarrollador e ingeniero de pruebas. II. Cuando utilices terminología, no asumas que todos tienen el mismo entendimiento. Obtén confirmación inmediata para evitar malos entendidos. Un…

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