Analistas de Negocio Nivel Especialista Avanzado (Advanced Generalist BA) Las personas que tienen roles dentro del Nivel Especialista Avanzado típicamente tienen un nivel más senior en la organización y trabajan con más ambigüedad, complejidad y un alcance más empresarial. Dentro de este nivel se encuentran roles como: Business Architec Este individuo trabaja para construir y…
Conocer la trayectoria profesional para los practicantes del Análisis de Negocio es una importante pieza para la gestión estratégica de talento dentro de las organizaciones y también una herramienta muy útil para los practicantes del análisis de negocio. Los conceptos de trayectoria profesional, propuestos en el Modelo de Competencias del IIBA – International Institute of…
1.- Entiende la necesidad, el problema a resolver. Averigua, cuestiona, trata de encontrar la razón que origina cada requerimiento. Uno de los problemas más frecuentes en la recolección de los requerimientos es que los analistas encargados de su recolección y documentación se han convertido en “tomadores de pedidos”. Si queremos ayudar a nuestros clientes/usuarios a…
Les comparto la presentación de la ponencia de Modelos de Madurez en Análisis de Negocio que dí en el evento de Modelos de Madurez el 19 de septiembre en la Universidad Iberoamericana. Modelos de madurez en analisis de negocio v3 from galmeida
Ahora vamos a ver la sección 1.4 que explica de modo general cada una de las áreas de conocimiento que componen la práctica de Análisis de Negocio en el BABOK®: Lo anterior es sólo una breve descripción de cada una de las áreas de conocimiento y su interrelación con el resto de áreas de conocimiento….
De acuerdo a Gartner, cuatro fuerzas están dando forma al futuro de IT teniendo a la “Consumerization” –tecnología orientada al consumidor- de fondo. 1.- La Nube. La cual ofrece nuevas opciones y estilos de entrega industrializados en una cadena de valor en donde TI es sólo una parte de la entrega 2.- Computación Social. Permite…
Estimados amigos, esta semana iniciaremos con el capítulo 1 del BABOK. Este capítulo está dedicado a la Introducción la cual iremos viendo por partes a fin de poder discutir su contenido y en su caso aclarar los puntos que crean convenientes. Este capítulo se compone de lo siguiente: Así que iniciaremos primero por entender el…
Una de las cosas a las que me he enfrentado más al hablar acerca de Análisis de Negocio, es que las personas no relacionan este título con lo que la práctica es. Este nombre tiene una razón lógica: el Análisis de Negocio tiene un alcance más amplio al tradicional análisis de sistemas y a la…
En el entorno de TI, para todos es sabido que en las empresas los proyectos se desvían constantemente de su objetivo principal y esto ocasiona una serie de problemas, tales como: que el producto resultante del proyecto no cumple con lo solicitado por el usuario; el alcance de lo que se va a hacer cambia…
