Bitácora de Análisis de Negocio – Page 3 – Reflexiones, herramientas y tendencias para analistas de negocio

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Entendiendo el BABOK® en Español – Capítulo 2.- Planeación y Monitoreo del Análisis de Negocio (2.1.1; 2.1.2; 2.1.3)
ByGabriel Almeida August 26, 2012August 26, 2012

Una de las actividades más importantes del área de conocimiento Planeación y Monitoreo del Análisis de Negocio, es la 2.1 Planear el Enfoque del Análisis de Negocio. En esta actividad se especifica cómo seleccionar el mejor enfoque para ejecutar el análisis de negocio y cuales son aquellos stakeholders que deben de estar involucrados en esta…

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Entendiendo el BABOK® en Español – Capítulo 2.- Planeación y Monitoreo del Análisis de Negocio
ByGabriel Almeida August 16, 2012

Vamos a iniciar con la primera de las seis áreas de conocimiento del BABOK®. Esta es la de Planeación y Monitoreo del Análisis de Negocio, el propósito de esta área de conocimiento es identificar a todos los actores clave del proyecto, definir roles y responsabilidades, estimar el esfuerzo requerido para realizar cada una de las…

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Entendiendo el BABOK® en Español – Capítulo 1.- Introducción – 1.6 Técnicas; 1.7 Competencias Fundamentales y 1.8 Otras Fuentes de Información del Análisis de Negocio
ByGabriel Almeida July 31, 2012

Estimados amigos esta vez les voy a compartir las secciones 1.6 Técnicas; 1.7 Competencias Básicas y 1.8 Otras Fuentes de Información del Análisis de Negocio y con esto daremos por terminado el Capítulo 1: Introducción. A partir de la siguiente semana, empezaré a publicar las secciones correspondientes a cada una de las áreas de conocimiento…

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LOS MANDAMIENTOS DEL ANALISTA DE NEGOCIO
ByGabriel Almeida July 26, 2012July 26, 2012

Escrito por Tim Ward Artículo original. I. Elimina la ambigüedad. Si puedes llegar a más de un entendimiento o conclusión, lo más probable es que así lo interprete también el desarrollador e ingeniero de pruebas. II. Cuando utilices terminología, no asumas que todos tienen el mismo entendimiento. Obtén confirmación inmediata para evitar malos entendidos. Un…

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Hábitos de un efectivo Analista de Negocio
ByGabriel Almeida July 22, 2012

De acuerdo con Karl Wiegers, Principal Consultant en Process Impact,( www.ProcessImpact.com), los Administradores de Software muchas veces asumen que un talentoso programador es también competente entrevistando clientes y escribiendo requisitos sin ninguna formación previa, recursos o entrenamiento, lo cual resulta un supuesto mal fundamentado y que requiere de tener su propio conjunto de habilidades. Sostiene…

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Entendiendo el BABOK® en Español – Capítulo 1.- Introducción – 1.5 Tareas
ByGabriel Almeida July 22, 2012

En esta ocasión les voy a compartir la sección 1.5 Tareas, la cual describe la forma en que el BABOK estructura cada una de las tareas contenidas en cada una de las áreas de conocimiento. Lo anterior es importante tomarlo en cuenta al momento de leer el BABOK para lograr una mejor comprensión del mismo….

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Entendiendo el BABOK® en Español – Capítulo 1.- Introducción – 1.4 Áreas de Conocimiento
ByGabriel Almeida July 15, 2012August 24, 2012

Ahora vamos a ver la sección 1.4 que explica de modo general cada una de las áreas de conocimiento que componen la práctica de Análisis de Negocio en el BABOK®: Lo anterior es sólo una breve descripción de cada una de las áreas de conocimiento y su interrelación con el resto de áreas de conocimiento….

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Entendiendo el BABOK® en Español – Capítulo 1.- Introducción – 1.3.3 Requerimientos
ByGabriel Almeida July 7, 2012July 8, 2012

En esta ocasión vamos a ver la sección 1.3.3 Requerimientos dentro de 1.3 Conceptos Clave, la cual explica el concepto y clasificación manejado por el BABOK para este término. Como podrán ver, este concepto de requerimientos está piramidado partiendo de un enfoque de negocio hasta llegar a un enfoque de solución en donde cada uno…

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Entendiendo el BABOK® en Español – Capítulo 1.- Introducción – Conceptos Clave
ByGabriel Almeida July 1, 2012July 15, 2012

Continuando con el estudio de las secciones del BABOK, esta vez veremos la sección de Conceptos Clave, estos conceptos se manejan a lo largo del BABOK y es importante homologar su significado en estos términos con el fin de tener el mismo entendimiento respecto a ellos. En esta ocasión veremos el concepto de Dominios y…

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Nuevos retos para el Analista de Negocio
ByGabriel Almeida June 29, 2012

De acuerdo a Gartner, cuatro fuerzas están dando forma al futuro de IT teniendo a la “Consumerization” –tecnología orientada al consumidor- de fondo. 1.- La Nube. La cual ofrece nuevas opciones y estilos de entrega industrializados en una cadena de valor en donde TI es sólo una parte de la entrega 2.- Computación Social. Permite…

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